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Sistema CLARIA

CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso visible.
De principio a fin.

Sabes en qué fase vamos, qué recibe tu empresa y qué necesitamos de tu equipo.

01

Conversación inicial

Una reunión de 20 minutos para escuchar qué cuesta tiempo y dinero y qué espera lograr la empresa.

02

Diagnóstico operativo

Revisión de estructura, procesos, información y herramientas. Entrevistas con personas clave y hallazgos priorizados.

03

Propuesta a la medida

Frentes, fases, entregables, dedicación, calendario e inversión con criterios de aprobación.

04

Formalización y arranque

Aceptación escrita o contrato, líder interno y entrega de información base.

05

Implementación

Identidad, estructura, funciones, procedimientos, cultura y ritmo de reuniones.

06

Conexión financiera e IA

Tablero de indicadores y automatización de las tareas repetitivas priorizadas.

07

Seguimiento y control

Comités quincenales y aprobación por fase: revisar, ajustar y avanzar.

08

Sostenimiento

Plan de 90 días con revisión semanal de indicadores, mensual del equipo y trimestral de manuales.

Qué aporta tu empresa

Un líder interno, disponibilidad de las personas clave e información base: estructura actual, estados financieros, cartera y herramientas utilizadas. El calendario se acuerda según el alcance y la disponibilidad.

NUESTRA METODOLOGÍA

Un nuevo orden.
Un punto de partida.

El Sistema CLARIA instala una estructura operativa base en una semana y define un plan de sostenimiento a 90 días.

7
DÍAS PARA
CONECTAR
LAS PIEZAS
DÍA 01 / EL NORTE

Primero, saber
hacia dónde vamos.

Definimos y validamos la misión, la visión y los valores con tu equipo. Una base compartida para alinear las decisiones que vienen.

LO QUE CONSTRUIMOS

Identidad estratégica

Misión, visión y valores validados con el equipo.

01 / 07

El orden también se cuida.

Un plan de seguimiento para sostener lo que construimos.

01 / SEMANAL

Revisión del tablero de indicadores con Gerencia.

02 / MENSUAL

Seguimiento a rotación, clima y ritmo de reuniones.

03 / TRIMESTRAL

Actualización de manuales y revisión del impacto financiero.