Sistema CLARIA · 7 jornadas
Identidad, organigrama, funciones, procedimientos, cultura e indicadores, con un plan de sostenimiento a 90 días.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Explora qué hacemos, qué recibe tu empresa y qué buscamos mejorar. El alcance final se define en la propuesta.
Para empresas donde todo pasa por el dueño.
Definimos misión, visión y valores; diseñamos la estructura por áreas y las responsabilidades de cada cargo.
Reducir la dependencia del dueño, las tareas duplicadas y la rotación por falta de claridad.
Para que la operación no dependa de la memoria.
Mapeamos cómo se hace hoy cada proceso clave, lo rediseñamos y documentamos. Estandarizamos políticas y modelos de contrato.
Reducir retrabajos y errores, facturar a tiempo y mejorar el control legal y comercial.
Para encontrar la fuga antes de que se convierta en sanción.
Evaluamos los procesos administrativos, contables y operativos para identificar riesgos, fugas de margen e incumplimientos.
Prevenir pérdidas por errores, multas e intereses y fortalecer la confianza en la información.
Para que lo repetitivo lo haga la tecnología.
Diseñamos, implementamos y acompañamos soluciones para conciliaciones, revisiones, informes y alertas.
Liberar horas del equipo y disponer de información más rápida para crecer con control.
Para que la estructura viva en el día a día.
Formamos a líderes y equipos en liderazgo, delegación, gestión del cambio y uso práctico de IA.
Sostener los cambios y aprovechar la inversión sin depender permanentemente del consultor.
Para decidir con datos y no con intuición.
Definimos los indicadores del negocio y conectamos horas, facturación, cartera, márgenes y rotación en un tablero.
Identificar qué clientes, servicios y trabajos aportan margen y dónde hace falta corregir.
Identidad, organigrama, funciones, procedimientos, cultura e indicadores, con un plan de sostenimiento a 90 días.
Proyectos de 3 a 12 meses que combinan frentes de trabajo, comités periódicos y aprobación de entregables por fase.
Un servicio puntual o acompañamiento mensual para sostener el orden y automatizar tareas.
La inversión se define según el alcance, la dedicación y la duración, con pagos mensuales o por fase acordados en la propuesta.