Conversación inicial
Una reunión de 20 minutos para escuchar qué cuesta tiempo y dinero y qué espera lograr la empresa.
CÓMO TRABAJAMOS
Sabes en qué fase vamos, qué recibe tu empresa y qué necesitamos de tu equipo.
Una reunión de 20 minutos para escuchar qué cuesta tiempo y dinero y qué espera lograr la empresa.
Revisión de estructura, procesos, información y herramientas. Entrevistas con personas clave y hallazgos priorizados.
Frentes, fases, entregables, dedicación, calendario e inversión con criterios de aprobación.
Aceptación escrita o contrato, líder interno y entrega de información base.
Identidad, estructura, funciones, procedimientos, cultura y ritmo de reuniones.
Tablero de indicadores y automatización de las tareas repetitivas priorizadas.
Comités quincenales y aprobación por fase: revisar, ajustar y avanzar.
Plan de 90 días con revisión semanal de indicadores, mensual del equipo y trimestral de manuales.
Un líder interno, disponibilidad de las personas clave e información base: estructura actual, estados financieros, cartera y herramientas utilizadas. El calendario se acuerda según el alcance y la disponibilidad.
NUESTRA METODOLOGÍA
El Sistema CLARIA instala una estructura operativa base en una semana y define un plan de sostenimiento a 90 días.
Definimos y validamos la misión, la visión y los valores con tu equipo. Una base compartida para alinear las decisiones que vienen.
Misión, visión y valores validados con el equipo.
Un plan de seguimiento para sostener lo que construimos.
Revisión del tablero de indicadores con Gerencia.
Seguimiento a rotación, clima y ritmo de reuniones.
Actualización de manuales y revisión del impacto financiero.